迈博地板——企业应警惕人才危机

春节已过，地板行业开始苏醒。在“倒春寒”的2月份，地板行业不仅面临着原材料涨价，还有更多的行业压力等待企业去正视并解决。

行业缺少“高性价比”人才

节后，各大企业都开始了定点招聘普工。一方面，是补充春节未到岗的员工岗位空缺;一方面是挑选更具高性价比的人才。在劳动力招聘市场上，支持辅助性岗位的人才好招，然而掌握一定专业技能的普工、研发人才、技术类高管则越来越难招。

可以预见的是，在当前环境下，地板行业对关键核心岗位人才的争夺将更激烈。这部分人才企业难以掌控，企业应有“服务”视角，方能在洗牌战中争取人才优势。

营销岗位人才流动频繁

经过上一年的鏖战，人心思动。当地板市场遇冷，业绩指标却只增不减。在代理商寻找新的地板品牌时，销售人员寻找新的制造企业。在庞大的业绩重压之下，企业基层销售人员流动量加大，个别企业甚至出现销售高管大换血。前端销售的不稳定，将直接影响企业一年的生存和发展。如何根据人才变化趋势做出相应的人力资源管理调整，值得每个企业思考。

不论是行业驶入高速发展的跨车道，还是行业正遇冷，企业只拥有了稳定的人才结构，才有可能在激烈的竞争中突出重围。这要求企业在发展方向、政策、生产规范等各方面都具有持续的稳定性。解决了这些问题，企业的发展之路将更加好走。