中国的经济发展经过近30年的发展，而且在未来十年、二十年发展的趋势，所以谈十年行业的发展，这是比较难的，只能根据这些年发展趋势，我们谈谈未来在地板行业，中国的未来发展趋势是什么样的。

大家知道，地板行业在今天来看，行业规模不是很大，大概是在500亿的规模，但是存在的企业大家知道，有上千家的企业，所以这是需要整合，也给这个行业带来很多的机会。现在这个行业即使几个领头的企业是在20、30亿的规模，但是在未来，这个行业一定会出现50亿、100亿这样的规模，但是如何能成为一个领军企业，能达到这样的目标呢?

从趋势来看有这样几点：第一点就是品牌的打造和提升，地板行业它还是一个低关注度的行业，消费者对这个行业的关注度非常的低，而且在消费过程当中，由于他的专业性、平常的关注，所以在选择上面存在很多的盲目，所以这个时候品牌起到很大的作用。所以如何让这个企业的品牌在消费者的心目当中印下深刻的烙印，这还是有一套系统支撑着我们的品牌，不仅仅是靠广告等。

第二个方面，因为我们是产品供应商，所以我们一定要有一个能够提供好品质产品的平台，换一句话说有这样一个供应能力和可持续发展的产业。那么大家知道，在今天，我们的地板行业在大部分的消费者心目当中来讲是一个资源消费的产品。那么如何把这种消费的行业变成一个可持续性的行业这是一个挑战，但是反过来讲，从经济学的角度来讲，它可以拉动上下游的产业，今天事实也是这样证明的，由于中国强化木地板大量的普及，拉动了人造板行业在中国快速的崛起，刺激了中国树木大面积的种植，所以今天中国的森林覆盖率要比前几年有所上升，这是对强化地板行业的拉动是起到很大的作用，所以可持续性的发展对这个行业是至关重要的。

另外我们一定要有高品质，现在中国的地板行业，很多企业的投入，在设备方面的投入不大，因为国产的设备现在比较多，用低廉的投资就能产生一定生产规模，但是这样投资出来的产品品质保证是有问题的，品质不会高，所以我呼吁这个行业，我们呼吁这样的厂家在产品制造设备方面要舍得投入，一定要有这样的平台保证，我们才能生产出高品质的产品，有了高品质的产品，我们才能持续的发展。

第三个方面，我们要不断的创新，这是任何行业都存在的。今天的消费模式和对象发生了变化，同时，由于我们年轻一代80、90后将逐步变成我们的消费主体，他们现在对产品的追求会发生很大的变化，个性化的需求在加强，所以如何创新来满足不断新型消费族群非常重要。

另外消费渠道也发生变化，现在精装修楼盘的比例在上升，比如我们的网站、网络销售也在逐步增加它的份额，这些都需要我们的销售模式要发生改变，我相信在未来十年，新的销售通路和销售模式会不断的产生，和作为品牌企业，怎么样不断迎合这些新的发展变化，同时能够很好的找出方法来跟得上这样的发展变化，这都是只要的。

第四个方面，要想成为国内一流的品牌企业，就一定要参与到国际市场当中，我们一个企业仅仅立足于国内的市场，而没有关注到全球的市场，这对未来的发展会产生一定的制约，所以从这个角度意义来讲，一定要积极的参与到全球竞争当中。今天的中国地板行业是全球地板行业非常重要的一个木基地，所以如何用中国的产品，中国的地板不断满足国际上不同国家的消费人群的需要，这也是对我们企业发展的拉动。

最后一个方面，当然这也是最核心的一个方面，最基础的方面，就是每一个企业体系的打造和高素质职业经理人的培养，如果一个企业的规模在几个亿的时候跟几十个亿的时候，它的管理模式会发生根本性的变化。所以企业要做大，如果没有一个系统的保证，没有一个完善的科学的体系做保证是很难想象的。同时如果没有一个高素质的一个团队，一个高素质的职业经理人的保证，这样的目标应该说是很难实现的。这些都需要我们地板行业的企业在这一方面不断的努力，不断的追求，我们也相信，在未来的十年，中国一定会出现50亿、100亿这样销售规模的企业。